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那些40岁的程序员都去哪儿了？
©️Photo by Siora Photography on Unsplash 作者：findyi 来源：findyi
昨天，北京市政府对996进行了一项调查，我是第一次参与调查，同时发给所有读者，让大家一起畅所欲言。
很多朋友开始热烈讨论。 一些人乐观地认为这是变革的开始，而另一些人则认为这只是一种形式。 不管怎么说，也算是看到政府已经开始在这个问题上有所行动了。
其实996最残忍的一点就是年龄大的人容易被无情淘汰。 中国互联网35年的危机，与996的盛行密不可分。
对于农民工来说，996绝对不可能常态化！
为什么不能正常化？ 从生理角度来说，如果脑力劳动者不以进ICU为目标，那么他们每天认真投入的时间将达到八小时的极限。 毕竟人不是机器，而是血肉之躯！
但中国老板普遍希望996这个节目，不要激动不要骂，这是一个残酷的现实。
同时，中国老板更喜欢年轻人，为什么？ 很简单，等你老了，你舔的速度明显没有年轻人那么用力，而且更加凶猛！ 多年的努力让你的螺丝生锈甚至发霉！ 如果你是老板，此时你要支付比年轻人高一倍的工资，你会如何选择？
更何况，在这样的年纪，你还有各种猝死的风险。 以最近发生的pdd猝死事件为例。 在超大周（996+997）的压力下，这么年轻的妹子猝死了，更何况是40岁的一线码农？ 猝死率应该有多高？ 你想失去企业的商誉吗？
很显然，资本家一定会做出最商业、最正确的选择：年轻人，哪怕是刚毕业的大学生，这些最新鲜的韭菜都是他们的最爱。
所以，对于农民工，尤其是程序员来说，996本身并不是最大的问题。 最大的问题是我们如何克服老龄化危机。
与其坐等环境改变，不如主动把这个问题想清楚。
想起去年写的一篇旧文，再次分享给大家。 它讲述了我身边五位老程序员的故事。 分享经验，绝对真实。 有杨歌的同学、朋友、下属。 他们都成功穿越了。 35岁危机，希望他们的经历能给你一点点启发：
▍1. 放纵是一种力量
第一次见到A先生是10年前他参加人人网的面试时。 他是面试官。 当时，A先生35岁，担任后端负责人。 加入公司后，我发现他花在管理上的时间不多，90%的时间都花在了疯狂的编码上。
A先生基本没有社交。 他上班就码字，下班就回家带孩子。 他对优秀的工程师有很高的容忍度，对差劲的工程师没有耐心。
偶尔还能听到他骂手下：“这个类这么写，你没看代码规范吗？”、“这个线程池不能这么用，跟你说了多少遍了！” ，“是你没听清楚还是我没说清楚？你不能这样！”。
一下班我就和他一起回家，一路上给我讲各种编程技巧和方法论，听得津津有味。 聊了将近半个小时，我觉得可以换个话题，就问：“你周末有什么消遣？” 他回答说：“我会看一些开源代码，自己修改很有意思。”。 那一瞬间，空气都凝固了，我实在说不下去了。
后来有一天，A先生在上班时一巴掌拍桌子，一怒之下冲了出去。 众人一愣，后来才知道原来是大老板批评他不懂管理，只会埋头写代码。
几年前，我和他在微信上聊过。 他去了一家初创公司担任技术总监。 我很好奇，想知道他这次是怎么熬过来的。
我问他：“你现在是怎么带领团队的”，这个问题不重要，我们聊了半个小时。 从Flutter的优越性到微服务的实现，再到谷歌开发了哪些新技术，我很鄙视一些还在使用落后技术的公司。 经过一番硬核技术科普，收获还是蛮大的，但是管理这个词呢？ 好吧，它不存在。
我现在明白了，他根本不关心管理，聚集一群极客和他一起成长和战斗才是最幸福的事情。
A先生今年快50岁了。 不久前和其他人聊起他，大家都感叹，这老头太厉害了，真是那种进十的程序员。 有时候，瘾是一种力量，焦虑？ 不存在的.....
想起A君对我说的那句话：“我要快乐编码到80！”。 我真的相信他能做到。
▍2。 不接受就去做
这次要说说我的好朋友B先生，今年40岁了。 他曾是鹅场的高级工程师。 七年前，升职失败后，他开始创业。
我们是在论坛上认识的，他帮我解决了一个底层操作系统级的反劫持问题。 后来经常向他请教一些排查线上故障的方法论，如何拆分微服务，如何做一个能抵抗更高并发的架构。 他非常耐心地指导我。 他还有一句口头禅：不服就服！
B先生没有融资就出来创业，自己投资了100万。 团队一共有5个人，挤在一个小私房里。 创业期间我请他喝一杯，他告诉我：“我必须改变世界，否则我将被世界改变。”
一年后，我又去找他喝酒，这一次他脸色阴沉，很是郁闷。 原来，之前的100万元烧光了去公司上班做比特币会做劳嘛，又投入了50万元的积蓄，但工程还是没有完成。 喝了半杯之后，他突然抱住我哭了起来。 我这才知道，他的女朋友因为他所有的积蓄都花光了，已经和他分手了。
后来他回到大厂做程序员，级别工资和创业前相差无几。 说起创业经历，我为他感到惋惜，但他并不后悔。
两年前，他开始炒比特币，觉得这些交易平台做得不够好，就利用业余时间搭建了一个交易平台。
去年，B先生告诉我，他的交易平台融了500万，又出来创业了。 第二次创业，他变得冷静了许多，没有豪言壮语。 让公司保持活力是最大的目标。
今年，听说B先生的公司有将近30名员工。 我祝福他，相信他一定会改变世界。
有时候，我们需要的是不服而做的精神！
▍3. 防焦虑
这次是师兄C先生，40岁。 C先生是一家大厂的厂长。 他花了四年时间跳了三跳，才来到现在的大厂扎根。 他带领着100人的团队，每个月拿高薪，完全不用担心公司倒闭的风险。 .
以C先生的专业技术、学历和工作经验，其实完全不用担心找不到工作。 但他总是莫名的担心，生怕自己没有创造出更多的价值。
一个100人的团队不是那么容易领导的。 除了技术，你还需要精通业务产品、组织流程，以及良好的沟通和推广技巧。 在大厂，也需要明争暗斗。
有一次和C君聊天，他感叹：“写代码还是有安全感的，做管理不仅累，还觉得自己没有创造价值。” 这不，我几年前也感受到了这种焦虑。
大厂的高P，看起来很漂亮，但是跳槽不容易。 毕竟能接受大厂高P薪期权总包的中小企业不多。
有时候，如果你现在有所成就，你不会高兴。 决定性的因素是你以后会不会更好。 如果答案是否定的，你不仅不会快乐，还可能引起焦虑。
C先生就陷入了这种焦虑之中，总是担心40岁以后以后的成长空间和收入。尤其是大厂还是有年龄要求的，如果到了一定年龄不能晋升，可能会被淘汰。淘汰。
一时间，公司领导风云变幻，他面临着被抵押甚至依赖抗抑郁药的危险。 但最终他通过持续、规律的锻炼和学习新领域克服了困难。
C老师跟我提的最多的话：“抗焦虑很重要”，是的去公司上班做比特币会做劳嘛，真的很重要。 从C君身上，我真正学到一件事：不管能不能成功，首先要抗焦虑。
▍4. 狂奔
这次要说的是清华MBA同学D君，39岁。 他在通信行业工作了 10 多年。 他是一位超级专家，带领着一个十人的团队。
当被问到为什么要读MBA时，他坚定地说：“我对投资很感兴趣，在这样的年纪选择读MBA，就是为了转行做投资。”
清华的MBA课程很紧。 我们都是六天课，周六半天，周日全天，他所在的公司工作很忙，快996了，但他从来没有迟到过一次。
三年来，D君一直在与时间赛跑。 他完美地完成了小组讨论、企业面试和课程作业。 有一次我问他，你为什么这么努力？ 他说，当你对一件事和一个目标下定决心时，剩下的就是冒着生命危险。
毕业后，D先生如愿加入一家投行，成为一名投资人。 有一次我好奇地问他投资人的收入，他告诉我他刚入行的时候工资很低，只有他以前带团队做架构师的1/3。 不过他说这话的时候，一脸的高兴。
D先生去年已经晋升为所在机构的合伙人级别，我为他感到高兴。
▍5。 接受现实
最后上场的是41岁的老同事鄂军。 他是那种职场老黄牛。 我属于领导让我做什么就做什么的人。 他勤奋好学，但个人成长比较缓慢。
E君这几年不是很顺利，因为编码能力没有达到高级或者架构师的水平。 其实他一直在和年轻人的体力较劲，可是随着年龄的增长，他真的打不过了。 我经常和他讨论的话题是颈椎病怎么康复。
去年E先生的公司经营不善，领导决定裁员，于是进入优化名单。 优化之后，他长时间的休息和矫正，体重从原来的90kg减到了现在的75kg，颈椎病也恢复了很多。 又过了几个月才开始找工作，最后他终于找到了一份并不令人满意的offer。
听说他找到了下一份工作，我还蛮为他高兴的，因为在这个过程中我也帮他递过各种简历，但是当老板们听说他41岁了还是中等水平的时候，就不太愿意了给他面试的机会。 .
没想到半年后，我和他一起吃饭，他对我说：“杨大哥，我没有进这家店”，我才听到这个消息，很抱歉，码了十几年最后做点小生意，在我眼里就是个逃兵。
直到最近去他的店里玩，才知道原来这是另一种美好的生活。 他经营一家小型亲子游乐园。 他带着孩子，边工作边陪伴。 他每个月的收入都还不错，养家糊口是没有问题的。 这一刻，我有一种羡慕的感觉。
有时候，接受现实，重新开始，或许是更好的选择。
▍结语
程序员不是“银发职业”，但绝不是一些卖焦虑的自媒体宣传的那样：35岁危机，40岁失业。
40岁的程序员，有的成为大公司的高管，有的成为小公司合资企业，有的成为连续创业者，有的转行投资金融，有的继续坚持写代码战斗在前线线。
不可否认，有些人会被行业淘汰，但互联网的老人在其他行业可能还很年轻。 接受现实，重新开始生活。
最重要的是，我们不能因为变老而焦虑，因为焦虑本身除了干扰我们的成长之外，没有任何意义。
尽力而为，做最好的计划，但接受最坏的结果。 在这个复杂多变的社会中，抗焦虑、不断提高认知、不断丰富自己的专业技能永远是重要的。
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